楔PV
人材育成
品質を支える人材育成
設備機械や測定機器がハイテク化しても、それを使うのは“人”です。
ハードロック工業では、“人”が重要な経営資源であると考え、人材育成に力を入れています。
ハードロック工業では、“人”が重要な経営資源であると考え、人材育成に力を入れています。
公的資格の取得
業務に必要不可欠な運転資格等はもちろんのこと、国家技能検定、日本規格協会のQC検定、ビジネスキャリア検定など、様々な関連資格の取得を会社として奨励し、社員1人1人のスキルアップに努めています。会社の取得支援制度もあります。
スキルアップの成果として 弊社社員が2020年11月 D大阪府職業能力開発技能検定において会長賞を受賞致しました。
2020年11月25日（水）令和2年度の職業訓練、技能検定及び技能競技大会の表彰式が開催され、弊社 川本泰資が数値制御旋盤作業において、大阪府職業能力開発協会会長賞を受賞致しました。
その後、2022年・2023年にかけて弊社川本をはじめ3名が数値制御旋盤作業1級を取得しました。
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スキルアップの成果として 2022年11月 令和4年度前期ビジネスキャリア検定試験において、弊社社員が成績優秀者として表彰されました。
2022年11月4日（金）、令和4年度前期ビジネスキャリア検定試験2級生産管理オペレーション（購買・物流・生産管理）において、弊社後藤佑太が特に優秀な成績で合格し、成績優秀者として表彰されました。
ＱＣサークル活動
QCサークル活動とは自らの職場の継続的な改善を行う「小集団活動」の事です。メンバーは自主的な運営活動を通して、QC的な考え方や手法の習得、アイデアの開発、自己啓発に繋げています。
ハードロック工業では、毎年多くの社員がQCサークル活動へ精力的に取り組んでおり、社としても改善活動の成果を社内発表する機会を設けています。
＜2024年度 QCサークル活動社内発表会 審査結果＞
| サークル編成 | 活動テーマ | 順位 | |
|---|---|---|---|
| 総務 | アウターブランディング | 1位 | 最優秀賞 |
| 製造3 | 副資材管理の見える化 | 2位 | 優秀賞 |
| 営業 | YouTube動画製作とその活用 | 3位 | 優良賞 |
| 製品開発・設計開発 | 技術ナビサイトの改善 | ||
| 製造1 | 作業動線の短縮 | ||
| 生産管理 | 外観検査判定の明確化 | ||
| 生産技術 | 工具・部品の5S | ||
＜2023年度 QCサークル活動社内発表会 審査結果＞
| サークル編成 | 活動テーマ | 順位 | |
|---|---|---|---|
| 梱包出荷 | 梱包仕様のデジタル化 | 1位 | 最優秀賞 |
| 製造1・2・3・出荷 | 設備トラブルの未然防止 | 2位 | 優秀賞 |
| 生産管理 | 作業手順書動画作成 | 3位 | 優良賞 |
| 設計開発 | 試験の標準化 | 4位 | |
| 総務・経理 | 入社時研修のシステム化及び改善サイクルの構築 | 5位 | |
| 営業 | 工場見学の見直し | 6位 | |
＜2022年度 QCサークル活動社内発表会 審査結果＞
| サークル編成 | 活動テーマ | 順位 | |
|---|---|---|---|
| 品質保証 | 品質コスト削減 | 1位 | 最優秀賞 |
| 総務・経理 | 繰り返し業務の効率化 | 2位 | 優秀賞 |
| 製造1・2・3・出荷・生産技術 | 怪我リスクの改善 | 3位 | 優良賞 |
| 営業 | 業務効率化 | 4位 | 優良賞 |
| 技術開発 | 研修資料の整備 | 5位 | |
| 製造1・2・3・出荷 | 設備の段取り替え時間短縮 | 6位 | |
| 生産管理 | 作業手順書の動画化 | 7位 | |